5月16日下午，集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李剛、副總經(jīng)理劉陽(yáng)、彭程一行五人赴遼寧省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司圍繞三項(xiàng)制度改革等工作進(jìn)行考察調(diào)研。省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高玉波、副總經(jīng)理畢聰斌、董事會(huì)秘書(shū)柳琪及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志出席交流活動(dòng)。

高玉波指出，國(guó)有企業(yè)改革難，主要難在“管人”上。三項(xiàng)制度改革就是要讓干部動(dòng)起來(lái)、人才動(dòng)起來(lái)，擺脫“等靠要”狀態(tài)，不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制，形成機(jī)制的永動(dòng)機(jī)。公司成功引入北京中智咨詢公司對(duì)改革工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，先后出臺(tái)董事會(huì)建設(shè)、人員退出、招聘、考核等方面十多項(xiàng)管理制度，為改革提供制度支撐。同時(shí)，有針對(duì)性地做好員工思想政治工作，引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)新形勢(shì)下公司改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

李剛指出，深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力，是國(guó)企改革發(fā)展過(guò)程中不可回避的重要課題和企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力寄希望于改革，廣大職工也期望改革的紅利再次成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一直以來(lái)，公司以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本利潤(rùn)率為兩大核心指標(biāo)，圍繞勞動(dòng)、人事、分配制度改革的步伐從未停息，通過(guò)完善制度、優(yōu)化體系等一系列“組合拳”，取得了初步成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)能。公司也將充分借鑒規(guī)劃設(shè)計(jì)院的成功改革經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)的改革理念，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，將改革向縱深推進(jìn)。

最后，與會(huì)雙方共同聽(tīng)取北京中智咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理錢宏翔關(guān)于三項(xiàng)制度改革方面的講解。

通過(guò)此次調(diào)研交流，公司在持續(xù)完善體制建設(shè)、建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理等方面吸取諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)定位、更加科學(xué)的管理手段、更加專業(yè)的服務(wù)水平具有重要意義。